TEORÍA DE HEZBERG

LOS DOS FACTORES...

APLICACIÓN A CORPOICA C.I LA LIBERTAD.

Esta empresa tiene por entendido que los factores de carácter higiénicos y de motivación se tienen que satisfacer a toda costa, para lograr que los trabajadores lleven a cabo sus actividades laborales con responsabilidad, agrado y con el mayor éxito posible. Gracias a los altos estándares de calidad de los que C.I LA LIBERTAD posee hace posible realizar todo tipo de proyecto con la mayor efectividad 

Corpoica trabaja basado en estándares de mejoramiento de las relaciones de las personas en el trabajo, denominado las 5 S

OBJETIVOS

Presentar las herramientas de las 5 S de manera que;

AMPLIEMOS nuestra perspectiva del lugar de trabajo

PERCIBAMOS su conexión con el dominio de los procesos

IDENTIFIQUEMOS oportunidades para el cambio beneficioso

Para que ayudemos a crear un lugar de trabajo libre de problemas y abierto a la mejora

¿QUE ES?

Es una concepción ligada a la Calidad Total, que se originó en Japón.

Las 5´S se refieren a la creación y mantenimiento de áreas de trabajo más limpias, más organizadas y más seguras. Esto se expresa en 5 palabras, que cada una representa un logro en la creación de un lugar digno y seguro de trabajo.

Es una herramienta que ayuda la implementación del Sistema de Gestión de la calidad.

RELACIÓN ISO 9001

Ambiente de Trabajo, numeral 6.4

La implementación de las 5´S produce una reacción en cadena:

-Área limpia, confortable y segura

-Ambiente agradable

-Satisfacción personal

-Calidad competitiva de la Organización

-Satisfacción total del cliente.

OBJETIVOS DEL PROGRAMA

El programa de las 5´S busca:

-Desarrollar un pensamiento de mejora continua y excelencia.

-Fomentar la participación de los empleados por medio de grupos de trabajo.

-Proporcionar, implantar, mantener y evaluar la plataforma adecuada para soportar un proceso de calidad y de productividad en CORPOICA.

SIGNIFICADO DE LAS 5 S

Son 5 principios orientados a crear un lugar de trabajo “limpio y ordenado”